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关于“太水”项目的策划

说明:此概要,是基于前期与“太水”领导的初步交流,以及查阅相关资料得出。主要为策划思路,部分细节,会随着合作的深入,以及沟通的深入,而做出相应的调整。

一, 项目委托:

太原自来水公司,具有相当良好的企业基础,包括现有领导的思想意识,企业内部的良好的管理,以及在社会中的良好的口碑。

现委托北京尚品堂国际有限公司,对于双方所认同的“企业文化”内涵及范围,进行策划并帮助实施;

此次合作,旨在完善企业文化,最终树立更好的企业形象。

 

二, 策划目标:

,企业理念建设:

主要为打造企业的精神内核,树立为员工所认同的企业价值观,并通过系列策划,达到为员工所认同与自觉执行的目ag亚游平台怎么样|HOME的;同时要为社会所认可;

此为整体企业文化建设工程的起步,也是企业文化工程的关键;

,员工培训(主要针对青年员工):

通过系列培训,使员工能够理解与同步企业精神,振奋工作激情,尤其使青年员工能得以安心工作岗位,以“太水”为荣誉,并最终造就和谐的“太水氛围”与企业环境;

同时,通过有关职业理念与技能培训,产生人生责任感与职业责任感。

这是延续时间最长的部分,也是执行的核心部分,主要针对思想工作与职场教育的问题

,宣传策划部分:

通过宣传策划,在社会上树立很好的企业社会形象,并促使员工获得认同与荣誉感,对内夯实企业文化。

三, 策划内容:

企业文化包括非常广泛,结合太水情况,我们认为,应该在

以下方面入手:

1,改造现有的企业理念部分。

建立合适的企业精神理念系统,目的是使企业精神为员工所熟知,认同,接受,执行;

建立企业的战略目标企业愿景企业使命企业核心价值。在企业战略规划中,我们会与公司高管层共同探讨未来公司的发展方向,思索公司的定位,思索公司未来的发展目标;作为一家公用事业的公司,担负着凝重的社会责任。 

战略规划应包括但不限于以下课题:

A、企业发展方向是什么?

B、在水务市场逐步开放的今天,何去何从?

C、如何提升企业管理的水平、员工素质和企业整体素质?

D、作为一个国有企业,对股东(国资委)、对社会、对员工、对客户,包括对合作伙伴,我们应该做什么?

E、与其他服务类的当地公司相比(如:中国移动、电力公司、燃气公司等,甚至包括外资的水务公司),我们有什么?我们还缺少什么?

F、我们应树立怎样的社会形象和企业品牌?

G、如何在国内水行业中提升自己的知名度?

H、如何提升在当地客户中的美誉度?

I、我们的核心价值观又是什么?

探讨与建立适合的企业价值观,是所有企业文化工程的核心,也是起步与开端。青年员工是公司不可或缺的一支力量,公司高管层非常重视青年员工团队的建设,因此,在做好企业战略规划的基础上,让员工们特别是青年员工认识且认同企业的战略、愿景、使命和核心价值观,青年员工清晰看到企业的美好未来,深切感受到企业的素质,激发他们归属感和自豪感同时,更为重要的是透过以上战略规划,让青年从目前的“茫茫然”、“被动接受培训教育” 、“参与感不足”等状态中走出来。从而为真正的职业技能培训打下良好的基础。

我们会以调研为开端,得到相关数据,并不回避所有不乐观的现状。并且以此着手,开展大规模的企业价值观培训。

此段时间约为45天---55天。

 

,建立培训系统。

     此部分培训,主要针对青年员工,分为两部分:一部分为思想与理念培训;另一部分为职业素质与技能培训。

思想与理念培训,除了有针对企业的价值观等核心内容的讲解,力争得到最大限度的认同外,对于职业生涯的规划与人生规划策划也是相当重要的。必须青年员工知道并建立职业规划,才能避免浮躁的心态,得到踏实的状态;同时建立职业发展通道,在岗位与薪酬结构上进行相应配套的设计,让员工乐于现在,乐观未来

关键岗位员工流失率是企业员工团队建设的“晴雨表”。建立了青年员工的职业规划和职业通道,则可以留住关键员工,让青年员工可以清晰看到自己的职业生涯、职业发展,也让他们可以从容选择自己的发展方向及归属。

ag亚游平台怎么样|HOME在解决了思想与意识的相关障碍后,教会他们相应的职业技能,让他们在规范的工作方式与有技巧的工作中得到效率回报,得到业绩回报,得到情绪的回报,最终从被动工作,到主动工作;从安于工作,到善于工作;

(具体培训科目见附)

此项工作预计周期为810个月;

,通过系列宣传策划,展示太水的形象。

宣传分成两个部分,一部分通过产品(形象特性)设计,使市民每天感受到太水的重要性与太水人的严谨严肃性;另一部分,通过新闻策划,让太原市(并更加广泛范围)感受到太水的企业文化与良好形象。

此项工作,可以在项目展开时即同时进行;新闻策划稍晚,

预计在开始后34个月开始,一直到项目结束。

 

整个企业文化建设时间,预计为10---12个月。

 

四,   费用预计:120万元。

包括组建国内着名专家的团队,进行企业理念设计;邀请境内包括境外知名导师进行培训;以及新闻策划部分的全部方案与辅助实施。不包含宣传实施的费用,如部分广告与新闻稿件成本。

 

四,   建议:

培训工作可以增加一些开拓视野的内容,比如走出去,参观省内的着名企业,或者国内其他着名企业,感受现代化管理与企业文化的魅力;

同时,在管理上,参考比较先进的绩效管理模式、制度与流程加以引进。

太水培训项目建议书.doc